Performance Management · Gestión del Desempeño · 360º
Gestionar las entrevistas anuales para medir el desempeño de sus empleados, evaluar las competencias y la consecución de los objetivos establecidos.
Delegar la evaluación a distintos niveles de la jerarquía y recopilar la información necesaria para la evolución de su gestión del desempeño.
Alinear los objetivos individuales con las prioridades de la empresa.
Medir la consecución de objetivos identificando a las personas que presentan los mejores resultados.
Localizar fácilmente el talento.
Reforzar e identificar las competencias para planificar los ascensos y la movilidad interna de forma que se pueden anticipar eventuales necesidades en su plan de formación.
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